坚持正确

我是一个内向的人，不太喜欢与陌生人打交道。尽管我能在交流中充当优秀的倾听者，但我常选择不发表自己的观点。这源于两个原因：其一，我认为其他人通常在自己的领域更为专业，我的看法可能显得浅薄；其二，我的观点会随着成长和认知的变化而调整，因此觉得没必要急于表达。然而，这种思维方式在工作中遭遇了挑战。为了推动事情的进展，我必须形成并表达自己的观点。

随着工作经验的积累，我逐渐认识到，坚持“正确的观点”比坚持“我的观点”更为重要。拥有清晰、合理的观点能推动决策，增强工作的价值，但它同样伴随着风险。如果观点错误，我们可能需要面对承认错误的尴尬，或者固执己见, 在错的道路上越走越远, 哪怕能坚持的了一时, 也坚持不了一世。然而，当我开始秉持“坚持正确观点”的原则时，我发现自己在工作中更加游刃有余。

这个原则的核心在于放下对“观点归属”的执念。在讨论中，观点的对错远比“谁的观点”重要。事实是，每个人都可能出错，尤其是在信息有限的情况下进行决策时。在现在的工作中, 有很多决策是需要很快去做的, 你不可能等到你有100%的信息的时候, 再去做决策, 当你有60%的信息的时候, 你也需要去做这个决策, 或者形成一个观点, 这个时候就要非常清楚地知道, 你的观点的支撑到底是什么, 以及当这些支撑和你所想的不一样, 比如说你有一个假设, 当它和你一开始的假设出现不一样的时候, 你要能及时的改变你的观点。

我在工作中经常遇到这样的情境：一开始，我的分析指向某个结论，但新的数据或其他人的反馈揭示了分析的盲点。这时，我会迅速承认错误，并调整自己的观点。这种做法在一开始别人可能会觉得这有问题, 但是时间长了以后, 别人反而能给你建立起来一种信任, 这个信任就是说我不需要去顾虑你在这件事上的EGO是什么样子的, 我只需要把事实给你讲清楚, 那你也自然而然的会去认真的思考我所说的这些东西, 给我最好的反馈, 然后告诉我最正确的观点。

当这个人设形成了以后, 我觉得我再工作中就变得非常顺利了, 我去和别人聊他们的看法, 别人也很愿意开诚布公地去和我聊, 我也能很好的和别人一起坐下来, 请他们指出来我认知上的误区, 并且一起形成一个最好的观点。

这种方法在科学领域也有类似的体现。从地心说到日心说的转变，就是科学家们不断追求更优理论的结果。接受新理论并非否定过去的努力，而是拥抱更高效的解释框架。同样，在工作中，当新的信息揭示了更优解时，我们应迅速调整，以实现更好的结果。

尽管这一原则看似简单，但在实际应用中，我发现许多人难以做到。无论是出于面子、EGO，还是缺乏自信，都可能让人陷入坚持错误观点的困境。记录下这一心得，是为了提醒自己：要成为那个追求正确的人，而不是那个固守自身观点的人。